あの人はどうしてわからないのか！！

「あの人はどうしてわからないのか！！」
こんな事をあちらこちらで聞くことができそうです。

上司と部下の関係、あるいは他部署との関係、
この両者は、立場が違うからこそ、
お互いの意見も変わってきてしまいます。

この意見の違いをそのまま受け止めてしまうと、
両者にとってあまりいい結果を生みません。

だから、一旦考える時間をおいて、
その中で自分自身が思っていることを伝えたり、
相手の思っていることを受け止めたりしてする必要があります。

これは、NLPの前提の考え方とも繋がります。
それはまさに、「コミュニケーションでは、相手の反応がすべて」なのです。


相手が理不尽な事を言ってきたとしても、
こちらはそれに応酬してしまってもどうしようもないのです。

だから、そんな時はNLPの前提を思い出すようにしています。
そうすると、気分が落ち着いて来ます。

「コミュニケーションの成果は、相手の反応がすべて」

「コミュニケーションの成果は、相手の反応がすべて」

この考え方をこころの中で呪文のように
唱えるようにしています。


NLPには、こんなテクニックもあります。
そのテクニックとは、相手の気持ちを知ることができるテクニックです。


そのテクニックは、NLPのアソシエイトとデソシエイトの視点です。


この両者の視点を持つことによって、
自分の事を中立的な視点で見つめることができます。


ちなみに、このアソシエイトとデソシエイトの違いは、
自分自身が持っている視点の違いになります。

詳しい解説は、次回で。